Добрый день. Хочу в двух словах рассказать, чем объясняется столь долгое отсутствие информации по организации МКК.
Путь, которым мы пошли, был принят инициативной группой единогласно, так - же как и решение о реструктуризации, и решение о вступлении в МФРС (Московскую Федерацию Рыболовного Спорта). Велся достаточно долгий согласовательный процесс и в результате взаимного диалога с руководством МФРС и РКК были достигнуты договоренности о структуре, правилах и размере оплаты членских взносов, правах и обязанностях членов МКК. Последним этапом ( декабрь 2006г.) явилось утверждение графика турниров МКК в Москомспорте. Собственно его и ждали, чтобы опубликовать максимально полную информацию.
Один из главных вопросов, который поднимался – почему принято решение вступить в МФРС? Для начала давайте поймем, что за организация МФРС, чем она занимается, какими правами наделена и почему был сделан такой выбор.
Региональная общественная организация « Московская федерация рыболовного спорта», действующая с 2004г., аккредитована в Комитете по физической культуре и спорту Правительства г. Москвы и участвует в реализации Городской комплексной программы « Спорт Москвы». « МФРС» переданы права на организацию официальных рыболовно – спортивных соревнований, включая Чемпионаты и Кубки Москвы, массовые мероприятия и рыболовные фестивали г. Москвы.
«МФРС» структурирована по Секциям в соответствии с дисциплинами спортивного рыболовства:
1. секция современной спортивной ловли карпа (« Московский Карповый Клуб»)
2. секция спиннинга (« Московская Спиннинговая Лига»)
3. секция поплавочной удочки
4. секция зимней мормышки
5. секция зимней блесны
6. детско-юношеская секция
Почему секция карпфишинга « Московский Карповый Клуб», а не общественная организация?
Как правильно заметил С. Боровиков, очень хотелось-бы, чтобы руководство Клуба было освобожденным и занималось только администрированием. Несомненно, в любой организации должны быть люди, для которых работа в этой организации является основной. Но, даже абстрагируясь от того, что никто из моих знакомых не готов пожертвовать своим хобби и бизнесом, нужно понимать, что работа этих сотрудников должна оплачиваться в том размере, который позволял - бы спрашивать с сотрудников. Предположим, МКК существует, как отдельная структура. При наличии 25 команд в Клубе (а в Москве и того нет) и годовом взносе 6 000 руб. с человека (3 000 руб. перечисляются в РКК) – бюджет составит 150 000 руб. или 12 500 руб. в месяц или 475 Usd.Кого можно нанять, что можно купить и что можно организовать на эти деньги? Конечно, можно как раньше, надеяться на пожертвования членов Клуба и спорадические спонсорские. Это что – нормальный путь развития Клуба? Кто купит спонсорский пакет на сезон у « известного, в своем кругу Клуба»? Мы что, на каждый турнир или мероприятие должны ходить с протянутой рукой, как это было на нескольких турнирах этого года? Или зависеть от финансового положения той или иной команды – спонсора?
Прежде всего, должна быть четкая работа (контакты со спонсорами, арендодателями водоемов, судейским корпусом, представительство в Москомспорте и т.д.). Совет Клуба разрабатывает программу развития, стратегию и реализует ее с помощью МФРС посредством уже организованного на базе Федерации аппарата, сориентированного исключительно на решение подобных вопросов. Организация секции карпфишинга при МФРС позволила уже в этом году профинансировать поездку московской команды на Чемпионат Мира; по итогам сезона присвоить разряды всем московским командам, занявшим места, позволяющие их получить. Членство в МФРС дает возможность использовать иное информационное поле, это шаг к развитию и популяризации карпфишинга.
Второй вопрос – почему Президентом МКК выбран человек, незнакомый большинству московских карпятников? Если кратко – именно поэтому… Если более подробно, то это был абсолютно продуманный шаг. (Кстати, никто нам готового президента не навязывал.)
Памятуя все, что происходило в региональных клубах и в процессе объединения РКА с РКК мы пришли к выводу, что было-бы неплохо, если президентом Клуба будет человек, понимающий в карпфишинге, независимый от личных симпатий и не имеющий отношения к рыболовному бизнесу.
А.И. Козлов - член правления МФРС, заядлый карпятник, хорошо разбирается в карпфишинге и готов отстаивать интересы Клуба на самом высоком уровне. Все вместе взятое дало основания обратиться к нему с просьбой возглавить МКК.
На сегодняшний день в инициативную группу входят:
А. Козлов
С. Милов
С. Головкин.
Д. Дружинин
А. Носовец
А. Бакшеев
А. Остапенко
А. Захаров
А. Саможен
А. Абряндин
Уважаемые коллеги. Президент и Совет МКК обращаются к Вам с просьбой поддержать новое по форме и содержанию начинание инициативной группы. Мы знаем, что какими бы перспективными не были идеи, воплотить их в жизнь без Вашей помощи будет трудно. Мы уверены, что работая под эгидой МФРС сможем найти более эффективные пути развития карпфишинга в России, решить технические и экономические задачи, осуществить организационные преобразования.
Президент и Совет МКК заверяют всех вступивших в Клуб, что наша деятельность будет
ответственной, решения Совета будут взвешенными и конкретными, а все Ваши
обращения в Клуб за помощью либо с деловыми предложениями не останутся без
внимания.
Путь, которым мы пошли, был принят инициативной группой единогласно, так - же как и решение о реструктуризации, и решение о вступлении в МФРС (Московскую Федерацию Рыболовного Спорта). Велся достаточно долгий согласовательный процесс и в результате взаимного диалога с руководством МФРС и РКК были достигнуты договоренности о структуре, правилах и размере оплаты членских взносов, правах и обязанностях членов МКК. Последним этапом ( декабрь 2006г.) явилось утверждение графика турниров МКК в Москомспорте. Собственно его и ждали, чтобы опубликовать максимально полную информацию.
Один из главных вопросов, который поднимался – почему принято решение вступить в МФРС? Для начала давайте поймем, что за организация МФРС, чем она занимается, какими правами наделена и почему был сделан такой выбор.
Региональная общественная организация « Московская федерация рыболовного спорта», действующая с 2004г., аккредитована в Комитете по физической культуре и спорту Правительства г. Москвы и участвует в реализации Городской комплексной программы « Спорт Москвы». « МФРС» переданы права на организацию официальных рыболовно – спортивных соревнований, включая Чемпионаты и Кубки Москвы, массовые мероприятия и рыболовные фестивали г. Москвы.
«МФРС» структурирована по Секциям в соответствии с дисциплинами спортивного рыболовства:
1. секция современной спортивной ловли карпа (« Московский Карповый Клуб»)
2. секция спиннинга (« Московская Спиннинговая Лига»)
3. секция поплавочной удочки
4. секция зимней мормышки
5. секция зимней блесны
6. детско-юношеская секция
Почему секция карпфишинга « Московский Карповый Клуб», а не общественная организация?
Как правильно заметил С. Боровиков, очень хотелось-бы, чтобы руководство Клуба было освобожденным и занималось только администрированием. Несомненно, в любой организации должны быть люди, для которых работа в этой организации является основной. Но, даже абстрагируясь от того, что никто из моих знакомых не готов пожертвовать своим хобби и бизнесом, нужно понимать, что работа этих сотрудников должна оплачиваться в том размере, который позволял - бы спрашивать с сотрудников. Предположим, МКК существует, как отдельная структура. При наличии 25 команд в Клубе (а в Москве и того нет) и годовом взносе 6 000 руб. с человека (3 000 руб. перечисляются в РКК) – бюджет составит 150 000 руб. или 12 500 руб. в месяц или 475 Usd.Кого можно нанять, что можно купить и что можно организовать на эти деньги? Конечно, можно как раньше, надеяться на пожертвования членов Клуба и спорадические спонсорские. Это что – нормальный путь развития Клуба? Кто купит спонсорский пакет на сезон у « известного, в своем кругу Клуба»? Мы что, на каждый турнир или мероприятие должны ходить с протянутой рукой, как это было на нескольких турнирах этого года? Или зависеть от финансового положения той или иной команды – спонсора?
Прежде всего, должна быть четкая работа (контакты со спонсорами, арендодателями водоемов, судейским корпусом, представительство в Москомспорте и т.д.). Совет Клуба разрабатывает программу развития, стратегию и реализует ее с помощью МФРС посредством уже организованного на базе Федерации аппарата, сориентированного исключительно на решение подобных вопросов. Организация секции карпфишинга при МФРС позволила уже в этом году профинансировать поездку московской команды на Чемпионат Мира; по итогам сезона присвоить разряды всем московским командам, занявшим места, позволяющие их получить. Членство в МФРС дает возможность использовать иное информационное поле, это шаг к развитию и популяризации карпфишинга.
Второй вопрос – почему Президентом МКК выбран человек, незнакомый большинству московских карпятников? Если кратко – именно поэтому… Если более подробно, то это был абсолютно продуманный шаг. (Кстати, никто нам готового президента не навязывал.)
Памятуя все, что происходило в региональных клубах и в процессе объединения РКА с РКК мы пришли к выводу, что было-бы неплохо, если президентом Клуба будет человек, понимающий в карпфишинге, независимый от личных симпатий и не имеющий отношения к рыболовному бизнесу.
А.И. Козлов - член правления МФРС, заядлый карпятник, хорошо разбирается в карпфишинге и готов отстаивать интересы Клуба на самом высоком уровне. Все вместе взятое дало основания обратиться к нему с просьбой возглавить МКК.
На сегодняшний день в инициативную группу входят:
А. Козлов
С. Милов
С. Головкин.
Д. Дружинин
А. Носовец
А. Бакшеев
А. Остапенко
А. Захаров
А. Саможен
А. Абряндин
Уважаемые коллеги. Президент и Совет МКК обращаются к Вам с просьбой поддержать новое по форме и содержанию начинание инициативной группы. Мы знаем, что какими бы перспективными не были идеи, воплотить их в жизнь без Вашей помощи будет трудно. Мы уверены, что работая под эгидой МФРС сможем найти более эффективные пути развития карпфишинга в России, решить технические и экономические задачи, осуществить организационные преобразования.
Президент и Совет МКК заверяют всех вступивших в Клуб, что наша деятельность будет
ответственной, решения Совета будут взвешенными и конкретными, а все Ваши
обращения в Клуб за помощью либо с деловыми предложениями не останутся без
внимания.